Видео отзывы клиентов консалтинговой компании «Лин Консалт» по результатам совместно реализованных проектов по повышению операционной эффективности.
В рамках тренинга группа выполнила ряд практических упражнений: • Использование системы мониторинга простоев оборудования для структурирования и приоритезации типов простоев для локализации их корневых причин. • Расчет Коэффициент общей эффективности использования оборудования OEE. • Расчет потенциального экономического эффекта и срока
Со слов директора по производству методика TWI позволила: • оценить важность системного подхода к обучению персонала, • увидеть потенциал от ее применения не только по повышению компетенций рабочих, но и их наставников.
Тренинг позволил еще раз подтвердить важность вовлечения рабочих в деятельность по разработке и внедрению решений, повышающих эффективность производственных процессов.
Ключевые руководители «Тульского молочного комбината» (ТМК) в январе 2019 года прошли обучение основам Бережливого Производства с помощью консультантов компании «Лин Консалт». За два дня тренинга, сотрудники систематизировали свои знания о философии и инструментах Лин. ТМК – одно из крупнейших предприятий
Ключевые руководители «Тульского молочного комбината» (ТМК) в январе 2019 года прошли обучение основам Бережливого Производства с помощью консультантов компании «Лин Консалт». За два дня тренинга, сотрудники систематизировали свои знания о философии и инструментах Лин. ТМК – одно из крупнейших
Этот тренинг для каждого участника является небольшим, но весьма реальным проектом по решению проблем.
Тренинг содержит не очень большой объем теоретических материалов. Не менее 70 % времени тренинга посвящено решению практических кейсов по четырех-этапному методу решения проблем в рабочих отношениях.
С 17 по 22 декабря 2018 г. группа «Лин Консалт» провела 5-ти дневный практический тренинг «Методология 6 сигм. Зеленый пояс» для сотрудников завода "Континенталь Калуга". «Континенталь Калуга» — поставщик широкого ассортимента шин для легковых и легких коммерческих автомобилей. Продукция завода,
С 17 по 21 декабря 2018 г. группа «Лин Консалт» провела 5-ти дневный практический тренинг «Методология 6 сигм. Зеленый пояс» для сотрудников завода «Континенталь» в г. Калуга. «Континенталь Калуга» — поставщик широкого ассортимента шин для легковых и легких коммерческих автомобилей
В 2018 году группа «Лин Консалт» реализовала проект по повышению эффективности рабочих мест с применением инструмента 5S в Филиале "Нестле Россия" в г. Самара. Nestle - крупнейшая в мире компания-производитель продуктов питания и напитков, была основана в 1866 г. и
