«Быстрая переналадка (SMED)» на АО «СЛВЗ»
На Сибирском ликёроводочном заводе (СЛВЗ) 2-3 августа состоялся тренинг, посвящённый перестройке оборудования с использованием инструмента Быстрой переналадки (SMED).
Миссия консалтинговой группы «Лин Консалт» — содействовать предприятиям и организациям России и стран СНГ в повышении эффективности производственных систем.
Нас объединяют ценности, заложенные в философии Бережливого производства — уважение к людям и непрерывное совершенствование.
Лучше всего мы можем помочь нашим клиентам в развитии и повышении операционной эффективности производства и систем ТОиР.
Наши технологии и методы основаны на методологиях «Бережливое производство (Lean Production)», «6 сигм (Six Sigma)» и «Теория ограничений систем (Theory Of Constraints, ТОС)».
Очное обучение по «Бережливому производству»
Дистанционное обучение по «Бережливому производству»
Очное обучение по «Методологии 6 сигм»
Дистанционное обучение по «Методологии 6 сигм»
Реализация проектов по повышению эффективности производства
Комплексное внедрение Бережливого производства
Модернизация системы технического обслуживания и ремонтов (ТОиР)
Видео отзывы клиентов консалтинговой компании «Лин Консалт» по результатам совместно реализованных проектов по повышению операционной эффективности.
Пн — Пт, 08:00-18:00 (Мск., GMT +3)
На Сибирском ликёроводочном заводе (СЛВЗ) 2-3 августа состоялся тренинг, посвящённый перестройке оборудования с использованием инструмента Быстрой переналадки (SMED).
14-15 июня 2018 года компания «Лин Консалт» провела практический двухдневный тренинг по системе 5S для сотрудников компании ЗАП «Реалит». Завод алюминиевых профилей «Реалит» входит в пятерку лидеров, специализирующихся на экструзии алюминиевых профилей. Компания производит высококачественные профили из алюминиевых сплавов
Тренинг позволил значительно снизить риски для производственного процесса, связанные с набором новых сотрудников.
В мае и июне 2018 г. Лин Консалт провел серию практических 2-дневных тренингов по системе организации рабочих мест (5S) для сотрудников Авиационной корпорации «Рубин». АК Рубин специализируется на создании и производстве изделий взлетно-посадочных устройств, гидроагрегатов и гидросистем современных самолетов и других
28 и 29 мая 2018 г. в АО " Пуратос" г. Подольск был проведен практический тренинг – семинар, ориентированный на практическое применение трех первых шагов одного из направлений при внедрении на предприятии системы ТРМ – Автономного обслуживания, называемого иногда из-за
7-8 мая 2018 года группа «Лин Консалт» провела практический семинар-тренинг «Анализ видов и последствий отказов (FMEA)» для сотрудников ООО «НТЦ Интайр» в г. Омск. НТЦ «Интайр» - научно-технический центр холдинга «Кордиант». АО «Кордиант» - один из признанных лидеров шинной отрасли
Со слов участников семинара, методология «Обучение на производстве - TWI (Training Within Industry)» является, несомненно, полезной и весьма эффективной для запуска «с нуля» или модернизации действующей системы наставничества на предприятии.
18-19 апреля 2018 года группа «Лин Консалт» провела практический семинар-тренинг «5S. Система организации рабочих мест» для сотрудников ООО «НОКИАН Тайерс» в г. Всеволожск Ленинградской области. Nokian Tyres – это единственный в мире производитель шин, который уделяет особое внимание продуктам и
С 24 марта по 4 апреля 2018 г. в Москве прошел 5-дневный практический семинар-тренинг «Картирование потоков создания ценности (VSM)» для топ-менеджеров, руководителей среднего уровня и специалистов Московского винно-коньячного завода «КиН» Завод «КиН» основан в 1940 году. Группа компаний «КиН» сегодня
