Завершен проект на новосибирской фабрике AIM CLO.
В марте 2024 г. компания Лин Консалт успешно завершила консалтинговый проект по развитию производственной системы фабрики Aim Clo на основе методик и инструментов и методов Бережливого производства.
Миссия консалтинговой группы «Лин Консалт» — содействовать предприятиям и организациям России и стран СНГ в повышении эффективности производственных систем.
Нас объединяют ценности, заложенные в философии Бережливого производства — уважение к людям и непрерывное совершенствование.
Лучше всего мы можем помочь нашим клиентам в развитии и повышении операционной эффективности производства и систем ТОиР.
Наши технологии и методы основаны на методологиях «Бережливое производство (Lean Production)», «6 сигм (Six Sigma)» и «Теория ограничений систем (Theory Of Constraints, ТОС)».
Очное обучение по «Бережливому производству»
Дистанционное обучение по «Бережливому производству»
Очное обучение по «Методологии 6 сигм»
Дистанционное обучение по «Методологии 6 сигм»
Реализация проектов по повышению эффективности производства
Комплексное внедрение Бережливого производства
Модернизация системы технического обслуживания и ремонтов (ТОиР)
Видео отзывы клиентов консалтинговой компании «Лин Консалт» по результатам совместно реализованных проектов по повышению операционной эффективности.
Пн — Пт, 08:00-18:00 (Мск., GMT +3)
В марте 2024 г. компания Лин Консалт успешно завершила консалтинговый проект по развитию производственной системы фабрики Aim Clo на основе методик и инструментов и методов Бережливого производства.
4-6 марта 2024 года группа «Лин Консалт» провела тренинг по теме «Анализ видов и последствий отказов (FMEA)» для сотрудников компании РД Групп.
В феврале 2024 г. компания Лин Консалт завершила диагностику железнодорожного контейнерного терминала ТМП Чемской. Главная цель диагностики - определить потенциал повышения производительности терминала.
С 30 января по 01 февраля 2024 г. компания «Лин Консалт» подготовила и провела тренинг «Основы Бережливого производства» для сотрудников компании Кохер+Бек.
23-25 января 2024 года группа «Лин Консалт» провела тренинг по теме «Анализ видов и последствий отказов (FMEA)» для сотрудников завода BEKO.
Во второй половине 2023 года специалисты Лин Консалт помогли Русской Рыбопромышленной Компании (РРПК) в сжатые сроки реализовать проект по перезапуску Системы инженерного-кейс менеджмента. Русская Рыбопромышленная Компания – один из лидеров по переработке дикой белой рыбы в России и в мире.
Любые идеи улучшений не имеют никакой ценности, если их не реализовывать на практике.
Программа тренинга «TWI – Обучение на производстве» рассчитана на 5 дней из которых не более трети учебного времени было посвящено изучению теоретической части методики. Большая часть времени была отведена для выполнения практических заданий.
C 16 по 19 мая 2023 г. состоялся тренинг "Основы Бережливого производства (Lean) и Основы Всеобщего производительного обслуживания оборудования (TPM)" для Группы Черкизово в городе Липецк.
Обучение по Бережливому производству для академического кадрового резерва высших учебных заведений и научных организаций России на базе Государственного университета управления. г. Москва
